Temos uma missão
Um ano em retrospectiva
Carta da Diretora de Impacto
Estratégia de impacto
Positive Ventures
Temos uma missão
Temos uma missão
Nossos investidores desempenham um papel fundamental no ecossistema de investimento de impacto. Ao investirem capital nos negócios de impacto, impulsionam o crescimento de empresas e iniciativas que se propõe a resolver os principais desafios da humanidade. Os investidores influenciam os investimentos priorizando a transparência, a responsabilidade e a mensuração de impacto, o que contribui para uma economia mais sustentável, circular e regenerativa, e que impulsiona investimentos lucrativos, mas orientados ao impacto de longo prazo. Engajar-se com investidores alinhados cria oportunidades para compartilhar as melhores práticas, construir esforços coletivos e nos manter atualizados com as últimas tendências e inovações, criando conexões significativas.
Estamos em uma era onde a omissão e a incoerência não têm lugar. É por isso que nos sentimos privilegiados por ter diversidade de gênero entre nossos fundadores, empreendedores e investidores. Diversidade e inclusão não são apenas imperativos éticos, estamos certos de que incorporar diversidade em nossa tese de investimento também se reverte em melhor desempenho e em atributos econômicos que nos distanciam dos fundos de venture capital tradicionais. Precisamos servir de exemplo para as empresas que passam pelo nosso pipeline, especialmente as investidas de nosso portfólio, inspirar o ecossistema de Venture Capital, do mercado financeiro e alinhar o que fazemos, com como o fazemos.
Andrea Oliveira
CEO na Positive Ventures
Família ou indivíduos
investidores
72
64
1
7
Multi-Family Offices
Instituto
75%
Não eram investidores de impacto
70%
Investidores do Fundo I que investiram no Fundo II
40%
Mulheres investidoras
50%
Mulheres no Comitê de Investimentos
50%
Mulheres em posições C-Level na Positive Ventures
38%
Mulheres na Positive Ventures
Temos orgulho de ser impulsionadores do setor de impacto.
3 dos sócios da Positive Ventures são membros da ICE, que também representa a GSG no Brasil:
A Positive compensou 100% da sua pegada de carbono.
Em parceria com:
Um ano em retrospectiva
Um ano em retrospectiva
Em 2022, lançamos nosso segundo fundo:'O Fundo de Investimento Decisivo', mirando US$ 30 milhões para direcionar a empresas com missões de impacto.
Fomos selecionados como um dos 50 principais gestores de fundos de impacto emergentes pela Impact Assets, uma lista anual de investimentos de impacto que destaca os top 50 fundos de investimento que criam impacto social ou ambiental positivo, além de gerar retornos financeiros.
Fomos reconhecidos pela Humanizadas entre "As Melhores para o Brasil 2022". A pesquisa avalia dados sobre gestão e governança das empresas em linha com os preceitos ESG.
Fomos recertificados como Empresa B Certificada, aumentando a nossa nota e atingindo 114,5 pontos. Como base de comparação, uma empresa média tem 50,9 pontos.
114,5 pontos
Ganhamos o prêmio Best for the World 2022 na categoria cliente. Um prêmio anual que é dado pelo B Lab para as melhores B Corps do mundo. As B Corps selecionadas pontuaram no top 5% do segmento de clientes da Avaliação de Impacto B, que mede o impacto de uma empresa em seus clientes por meio de produtos ou serviços. Fornecer serviços fundamentais, como educação, saúde e gestão financeira, agrega valor à vida dos clientes, ao mesmo tempo em que apoia um bem maior.
Nossas fundadoras Andrea Oliveira & Bruna Constantino, assim como nossa Associada Marina Ferraz foram eleitas como 2022 Top Women investors in Latin American Tech by Lavca.
Andrea Oliveira passou a integrar o conselho do ICE (Instituto de Cidadania Empresarial).
Carta da diretora de impacto
Impacto é nosso core business
Como investidores, é importante direcionarmos nossos recursos e energia para empresas e equipes que possam impulsionar uma transformação social, ambiental e econômica positiva em direção a uma sociedade mais justa e um planeta mais sustentável. Na Positive Ventures, essas são as questões que norteiam nossa atuação, e trabalhamos com dedicação para catalisar mudanças estruturais e duradouras.
Nossa missão é guiada por resultados e evidências. Acreditamos que o que não é medido não pode ser gerenciado. Por isso, garantir uma estrutura rigorosa e contínua de gestão de impacto é fundamental para o nosso trabalho como investidores. Acreditamos que existem empresas inovadoras que estão desenvolvendo tecnologias para promover a tão necessária mudança na forma como fazemos negócios na próxima década. No entanto, essa mudança só pode ser concretizada se essas empresas comprovarem seus esforços por meio de resultados mensuráveis, os quais sejam capazes de criar um caminho claro para combater os desafios mais relevantes, incluindo desigualdade social e a emergência climática.
A mensuração do impacto sempre fez parte do nosso framework de investimento desde a sua criação. No entanto, ainda não existe um padrão universalmente aceito para medir e reportar o impacto. Esse é um desafio particularmente relevante ao avaliar empresas em estágio inicial, que frequentemente têm recursos limitados e modelos de negócios em constante evolução.
Sentimo-nos altamente motivados a colaborar de forma contínua com os nossos pares, especialistas do setor e apoiadores do ecossistema para aprimorar nossas crenças e estruturas. Nossa abordagem consiste em trabalhar em conjunto com líderes especialistas, aplicar os frameworks e ferramentas adequadas e seguir padrões que estejam alinhados com nossos valores e objetivos. Além disso, desenvolvemos frameworks proprietários e com embasamento técnico de acordo com a nossa necessidade.
Hoje, avaliamos o impacto de três maneiras:
1
Compreender os efeitos sistêmicos da solução: (I) beneficiários diretos e indiretos; (II) escopo e profundidade de impacto; (iii) a relevância da solução diante do problema em questão - usando pesquisas acadêmicas e frameworks baseados por padrões globais como os ODSs da ONU, IMP e IRIS+.
2
Definir, monitorar, gerenciar e analisar os principais indicadores de desempenho de cada modelo de negócios (KPIs de performance de Impacto).
3
Gerenciar e medir fatores de ESG, como diversidade, engajamento na comunidade e pegada de carbono, usando o B Impact Assessment (BLab) como guia.
Na Positive Ventures, o impacto não é apenas responsabilidade de um time ou departamento, mas sim uma mentalidade integrada em todos os aspectos do nosso trabalho.
Desde a liderança até a gestão de portfólio, nossa equipe de investimentos trabalha em colaboração com a equipe de impacto para garantir que possamos gerar mudanças significativas e duradouras em tudo o que fazemos. Sou imensamente grata ao nosso time, que inclui Gustavo Behring, Marina Ferraz, Matias Barbará e Miguel Almeida, pela sua dedicação incansável e trabalho árduo. O resultado do relatório de Impacto é uma prova dos nossos esforços coletivos e da paixão pelo que fazemos.
Relatar o impacto envolve mais do que simplesmente comunicar os resultados alcançados. É uma plataforma poderosa para posicionar e compartilhar ideias que desafiam o status quo do mundo dos investimentos. Na Positive Ventures, estamos comprometidos em divulgar como investimos e medimos o impacto como um chamado à ação para todos aqueles que se importam e sentem a necessidade de agir diante dos nossos desafios mais urgentes.
Vamos juntos!
Atenciosamente,
Bruna Constantino
Co-fundadora e Diretora de Impacto da Positive Ventures
Estratégia de impacto
1. Lead
Nesta fase, buscamos nos aprofundar na intencionalidade de impacto dos fundadores. Fazemos uma análise do desafio a ser solucionado e sua relevância de acordo com nossos frameworks, identificando:
Categorias de Impacto IRIS +
Agricultura; Ar, Biodiversidade e Ecossistemas; Clima; Diversidade; Educação; Emprego; Energia; Serviços financeiros; Saúde; Terra; Oceanos e Zonas Costeiras; Poluição; Estado Imobiliário; Desperdício; Água.
Os ODS correspondentes
1) Sem pobreza
2) Fome Zero
3) Boa Saúde e Bem-Estar
4) Educação de Qualidade
5) Igualdade de Gênero
6) Água Limpa e Saneamento
7) Energia Acessível e Limpa
8) Trabalho Decente e Crescimento Econômico
9) Indústria, Inovação e Infraestrutura
10) Desigualdades Reduzidas
11) Cidades e Comunidades Sustentáveis
12) Consumo e Produção Responsáveis
13) Ação Climática
15) Vida abaixo da água
14) Vida em Terra
16) Paz, Justiça e Instituições Fortes
17) Parcerias para os Objetivos
2. Qualified
Nesta fase, usamos a Avaliação de Impacto Decisiva (Decisive Impact Assessment) para avaliar a visão e o potencial de impacto da empresa.
1
Usando como framework as 5 dimensões de Impacto do IMP:
2
Construindo uma teoria de mudança a partir de uma análise aprofundada das respostas dadas pelo empreendedor em nossa Avaliação de Impacto Decisivo (Decisive Investment Assessment).
O QUE
QUEM
QUANTO
Para qual resultado a empresa está contribuindo, seja positivo ou negativo, e qual é a importância do resultado para as partes interessadas?
Quem são as partes interessadas e os beneficiários que vivenciam o resultado e quão mal atendidos eles são?
Quantas partes interessadas experimentaram o resultado, que grau de mudança experimentaram e por quanto tempo experimentaram o resultado?
CONTRIBUIÇÃO
RISCO
Essa mudança provavelmente teria acontecido de qualquer maneira?
Qual é o risco de que o impacto não ocorra como esperado?
Ela delineia a sequência de etapas causais para alcançar os resultados desejados, identifica os principais fatores necessários e descreve os beneficiários pretendidos e os riscos potenciais.
Essa é uma abordagem estratégica para planejar e avaliar as mudanças sociais e ambientais da empresa.
3
Aprofundar em pesquisas baseadas em evidências sobre os resultados de intervenções semelhantes
3. Negociação
Nesta fase, nos aprofundamos em questões internas relacionadas à empresa e nos aprofundamos em benchmarks, estudos e métricas (KPIs de performance de Impacto).
1
Q&A para Diligência ESG
A Empresa preenche um questionário de diligência ESG, baseado no B Impact Assessment (BLab). Não esperamos perfeição nos estágios iniciais de investimento. Ainda assim, queremos incentivar e apoiar a empresa a progredir na implementação das melhores práticas e se tornar uma força positiva para o mundo.
2
Perfil da empresa na plataforma IRIS+
com acesso aos principais conjuntos de métricas IRIS+, estudos do setor e benchmarks.
Questionário ESG aqui.
4. Gestão de Portfólio
1
Acompanhamento dos KPIs de desempenho de impacto (trimestralmente):
Output (direta e quantitativa): #s relacionados a produtos e serviços;
Outcome (direto e indireto, quantitativo e qualitativo): #s relacionados a resultados, benefícios e mudanças;
2
Gestão ESG, como lente de gênero, diversidade, sustentabilidade, riscos, políticas, etc. (anualmente)
3
Progresso e análise de impacto (medir o progresso em direção às metas de impacto anualmente)
Estudo para uma possível avaliação de validador de impacto de terceiros, como J- PAL e Instituições acadêmicas.
4
Frameworks para análise de impacto: